Ayudando a identificar y desarrollar el talento

Somos un equipo de profesionales que ayudamos a las empresas a hacer más operativa la EStrategia de las organizaciones a partir de la comprensión, gestión y desarrollo de sus PERsonas. Trabajamos con herramientas probadas de diagnóstico como parte central de nuestra metodología, para identificar y desarrollar el TAlento y el rendimiento de los equipos.

Licenciatarios autorizados: Predictive Index© (PI), Selling Skills Assessment Tool©(SSAT), Costumer Focused Selling™ (CFS), Coaching for Sales Growth (CSG).


Líneas de actuación


Líneas de actuación


Analítica

Evaluación y diagnóstico de
personas y equipos.

Estudios empíricos de validación de perfiles de éxito.

Consultoría

Desarrollo directivo y construcción de equipos.

Estructura organizativa y compensación.

Formación

Transferencia de conocimiento en
analítica de capital humano.

Talleres específicos para profesionales de RRHH, líderes de equipos y para la fuerza de ventas.

El valor de la analítica


El valor de la analítica

Predictive Index® (perfil de personalidad)

El PI® proporciona información válida y precisa en pocos minutos acerca del comportamiento de las personas en el entorno laboral. El PI constituye un método probado y fiable, que se ha utilizado ampliamente en el ámbito laboral a lo largo de 60 años y en empresas de todo el mundo, como apoyo eficaz en la toma de decisiones sobre contratación, evaluación y desarrollo del personal.

PRO™ - Performance Requirement Options (perfil del puesto de trabajo)

El PRO es un instrumento que identifica los comportamientos críticos para el éxito en un puesto de trabajo. El PRO es un proceso participativo 360º, cuyo resultado se expresa en un perfil profesional comparable al perfil PI® pudiendo determinar el grado de adecuación de la persona a un puesto de trabajo.

PLI™- Professional Learning Indicator (capacidad cognitiva)

El PLI™ genera valiosa información cuantitativa acerca de la habilidad cognitiva general de la persona. Esta habilidad afecta a cuan rápido será el aprendizaje, el grado de aplicación de lo aprendido a la práctica, el procesamiento de nueva información, la resolución de problemas, la adaptación y el discernimiento basado en información compleja. El resultado del PLI™ se presenta en un formato muy fácil de entender y manejar, y proporciona información relevante" al momento.

Selling Skills Assesstment Tool™

El SSAT™ es una herramienta de evaluación que mide las competencias básicas para una venta consultiva eficaz. Ofrece una mirada objetiva a las fortalezas y áreas de mejora del equipo de ventas. La evaluación se focaliza en las 5 fases de la venta: Contacto inicial (Generación de confianza&credibilidad), Exploración (Identificación de la motivación de compra), Presentación (La venta como transmisión de «valor»), Confirmación (Cierre de la operación como un proceso), Posicionamiento (Gestión de las relaciones a largo plazo).

TEAN3 – Team Empowerment Analytics 3D

El TEAN 3 es una herramienta de diagnóstico basada en un modelo sobre las variables primarias y efectivas del empowerment en las organizaciones. Su propósito es identificar aquellas variables que de forma más significativa impactan en la competitividad de las empresas y en la salud de los equipos.

Soluciones


Nuestra tecnología te ayuda a optimizar el desempeño de tu organización en cuatro áreas clave:

Soluciones

Adquisición de Talento

Incorporar a las personas adecuadas:

  • Definición del rol de la función
  • Análisis de la adecuación persona/puesto
  • Reclutamiento y selección
  • Proceso de acogida

Desarrollo del Talento

Construcción de equipos y desarrollo de líderes:

  • Coaching
  • Desarrollo del liderazgo
  • Plan de sucesión
  • Team building

Gestión del cambio

Gestión del cambio y generación de confianza:

  • Cambio cultural
  • Gestión del conflicto
  • Planificación estratégica del capital humano
  • Comunicación y compromiso

Estrategia de crecimiento

Mejora de la productividad y los resultados:

  • Mejora del desempeño en ventas
  • Diagnóstico y benchmarking
  • Influencia y productividad
  • Liderazgo para el crecimiento

Workshops


Workshops

Recursos Humanos

Tecnología

Taller de 2 días en el que los participantes adquieren la condición de Analistas y quedan acreditados en el uso profesional del PI. Talleres específicos para HRBP.

Equipos

Compromiso

Mentoring para líderes de equipo que se orienta al conocimiento de los miembros del equipo. Sesiones de team building con todo el equipo.

Managers

Liderazgo

Programa de un día para responsables de equipos que se orienta al desarrollo de las habilidades directivas y de coaching.

CFS Ventas

Productividad

Taller práctico para vendedores que se orienta al desarrollo de las habilidades para una venta consultiva. Formato 1 día o 2 días.


Próximas convocatorias de seminarios y talleres:


PI Management Workshop™

27/28 mayo 2015 - Barcelona

17/18 junio 2015 - Barcelona

1/2 julio 2015 – Madrid

Talleres

19 marzo 2015 – Analítica del capital humano

Equipo


Montserrat Sugranyes

Directora de ESPERTA

Licenciada en Derecho por la UAB. Título en Psicometría por el Centro Internacional del Psicoanálisis de Barcelona. Analista del Predictive Index® desde 1994. Diversos cursos y seminarios de especialización en Liderazgo y Delegación, Plan de Comunicación Interna, Técnicas de Coaching, Argumentación no formal, Reducción de la conflictividad. Cursando el Grado de Psicología en la UOC.

Pablo Ozonas

Socio

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE), Máster en Desarrollo Organizacional por el Instituto GR de Tel Aviv. Máster en Asesoría Fiscal y Tributación por el Centro de Estudios Financieros (CEF). Coach Co-Activo CPCC por The Coaches Training Institute. Formación en PNL, Coaching Estratégico y Ontológico. Profesor del Máster de Desarrollo Organizacional del Instituto GR de Tel Aviv (AEDIPE) y del Master de RRHH del CEF. Analista del Predictive Index®.

Silvia Pardo

Socia

Licenciada y MBA en Administración y Dirección de Empresas por ESADE con un programa de intercambio en la Leonard School of Business, New York University, EE.UU. Adicionalmente cursó un Postgrado en Recursos Humanos Estratégicos en la Kampala Internacional University, Uganda.

Contacto



ESPERTA

Estrategia, Personas y Talento,S.L.

Parque Tecnológico del Vallés
Crta. de Sant Cugat, km. 3,3
41.484597, 2.108802
08290 Cerdanyola (BARCELONA)

Tel. 902 31 32 35

info@esperta-asociados.com